KIABI alcanza una facturación global de 2.500 millones de euros en 2025
KIABI cerró el ejercicio 2025 con una facturación global de 2.500 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 8% respecto a 2024. Estos resultados reflejan la solidez del modelo del grupo a nivel internacional. Asimismo, demuestran la capacidad de la compañía para crecer en un contexto de profunda transformación del retail.
Durante este periodo, la empresa consolidó su presencia internacional tras incorporarse a cuatro mercados nuevos y poner en marcha 43 nuevas tiendas en todo el mundo. Con ello, la red alcanzó los 648 puntos de contacto en 37 países. Este crecimiento se enmarca en una política de expansión selectiva, apoyada en formatos flexibles y una propuesta omnicanal, orientada a reforzar la capilaridad y la cercanía con el cliente en mercados clave.
Los resultados se publicaron durante la conferencia anual celebrada en KIABI Village, en Lille (Francia). Estas cifras ponen de manifiesto la habilidad de la compañía para ajustarse a las nuevas dinámicas de consumo. El balance de 2025 responde a una hoja de ruta enfocada en la accesibilidad, la innovación y la ampliación de una oferta más completa, pensada para acompañar a la familia en su vida cotidiana.
(EKSTRACT): la nueva marca de deporte y bienestar para toda la familia
Como parte de su plan de 2026, KIABI amplía sus marcas especializadas con el lanzamiento de (ekstract), su nueva marca de deporte y bienestar, disponible en tiendas físicas y la web. (ekstract) nace con el objetivo de ofrecer soluciones útiles, sencillas y duraderas, ampliando el universo de la marca. Este lanzamiento prolonga el camino iniciado por la firma con proyectos como KIABI Home, Kitchoun o Beebs by KIABI.
(ekstract) ofrece una amplia colección con estilo, pensada para acompañar el movimiento cotidiano sin imponer ritmos ni objetivos. La colección va dirigida a los llamados «atletas de la vida real». Su enfoque combina bienestar físico y mental, accesibilidad y funcionalidad, manteniendo los precios de KIABI. Desde su lanzamiento, (ekstract) se integra en la experiencia omnicanal de la compañía y se consolida como una palanca estratégica.
un rebranding para unificar el sistema kiabi
KIABI ha dado un paso clave y refleja de forma coherente su ecosistema de marcas, productos y servicios. El lanzamiento de un rebranding global introduce una nueva identidad visual común que refuerza la visibilidad y la comprensión del conjunto de propuestas del grupo.
Este rebranding se apoya en la arquitectura de marca unificada, articulada en torno a una «K» distintiva, que integra las diferentes marcas del ecosistema KIABI con un rol específico:
- Kitchoun: marca especializada en calzado infantil, pensada para el uso diario.
- KIABI Home: línea dedicada al hogar, que amplía la propuesta más allá del textil.
- Beebs by KIABI: engloba las actividades alrededor de la sostenibilidad.
- Wekrew: marca B2B, disponible exclusivamente en Francia, orientada a profesionales.
- (ekstract): nueva marca del ecosistema KIABI, que refuerza la diversificación de la oferta y se integra bajo la identidad común del grupo.
Gracias a esta identidad compartida, KIABI simplifica la lectura de su oferta, refuerza la consistencia en los puntos de contacto, tiendas, comunicación y servicios, y crea un marco sólido para acompañar el desarrollo de nuevas líneas de negocio en los próximos años.
Visión y hoja de ruta: calidad, durabilidad y crecimiento responsable
La Visión 2035 sigue siendo el marco estratégico que guía la transformación de KIABI a medio y largo plazo. El objetivo principal es facilitar la vida de las familias haciendo accesible para todos un estilo de vida sostenible en el día a día. Esta hoja de ruta se concreta con un modelo de negocio más resiliente, amplio y alineado con las expectativas de los consumidores, empleados y de la sociedad en su conjunto.
En este contexto, KIABI impulsa la evolución de sus materias primas como eje central de la calidad y la vida útil de las prendas, en un entorno donde los clientes son más conscientes de sus elecciones de compra. Las fibras recicladas y de origen sostenible adquieren mayor protagonismo en todas las líneas, con un crecimiento destacado en la incorporación de algodón orgánico, lino y cáñamo. Al finalizar 2025, el 87% de la colección principal ya se desarrolla con materiales de menor impacto, evidenciando un progreso concreto en esta transición.
Además, la colaboración con Organic Cotton Accelerator permite garantizar el abastecimiento de algodón orgánico trazable procedente de más de 24.000 explotaciones agrícolas regenerativas, al tiempo que promueve condiciones de pago más equitativas para los productores. Asimismo, la mayor presencia de monomateriales optimiza los procesos de reciclaje, y el poliéster empleado pasa a ser íntegramente reciclado, consolidando así una estrategia de mejora de producto alineada con criterios de responsabilidad y control.
Desde la compañía destacan que los resultados obtenidos en 2025 y las prioridades estratégicas para 2026 refuerzan su ambición de seguir creciendo de forma responsable, manteniendo la cercanía con el cliente y generando un impacto positivo en los territorios en los que KIABI opera.
Prioridades estratégicas para 2026
En 2026, KIABI afronta una nueva etapa de crecimiento que se apoya en varios pilares:
- Expansión y capilaridad: continuidad del plan de aperturas en ubicaciones estratégicas, con foco en centros y parques comerciales y nuevos formatos adaptados a entornos humanos. Desde la firma se estima la llegada a 7 nuevos mercados, como Suiza, Argentina o Macedonia del Norte, y en torno a 50 nuevos puntos de venta a nivel global.
- Diversificación del negocio: ampliación de la oferta más allá de la moda tradicional, con nuevas categorías, marcas y servicios que refuerzan el posicionamiento de KIABI como ecosistema para las familias.
- Omnicanalidad y cliente: impulso del ecosistema digital, con especial foco en la app móvil y la evolución de su programa de fidelización, en Familia.
- Sostenibilidad y circularidad: avance en los compromisos de la Visión 2035, integrando criterios ambientales, sociales y de gobernanza en toda la cadena de valor y reforzando la segunda mano y el consumo responsable.
